1.若要专注于要务，就得排除次要事务的牵绊。此时，需要有说不的勇气。在紧急与重要之间，应该知道取舍。

     2.第2象限工作法的思维方式是预防型的，真正意义上的危机和急迫事项相对很少。他们能够平衡产出与产能的关系，将时间和精力集中在重要但并不紧急的事务上。完成这些活动能够提高个人的处事能力。

     3.只要你能确定自己的第2象限事务，立即着手进行，效能便会大为增进，以20%的活动取得80%的成果。