1.每天花几分钟，用纸和笔写下一天或者一星期中要完成的重要任务。

     2.建立一个体系，确保你能够容易地找出你需要做的事情。仔细考虑计划的目标和最后期限。

      3.优秀的时间管理者，较容易觉察对于正在进行的工作量的波动及变革最后期限的需要，并及时重组工作，以达到最好的效果。

      4.糟糕的时间管理者，很少或不花时间在系统地组织他们的工作任务上。倾向于处理临近的但是缺乏规划和远见的任务。他们通常会亲自着手接踵而至的工作或者看起来最紧急的工作，而不善于组织其他人完成。

     5.如果你实现第一个小目标很容易，下一个却很难，很可能是因为你设计的闭环有漏洞，目标之间冲突，无法进行自我循环。这意味着你企图在两个雪道滚一个雪球，你的精力必然浪费在两个雪道之间。

      6.我相信1万小时定律，我从不相信天上掉馅饼的灵感和坐等的成就。我要做一个自由而又自律的人，靠着势必实现的决心，认真地活着。